Webinar am 16.06.2024 um 11h

BAUSTELLE MENSCH

Wie Deine Handwerker endlich produktiver arbeiten und Dir ruhige Nächte schenken

Erlebe live meine 3 Strategien:

 von hunderten UFHs und Betriebsinhabern erprobt 

  • Das Geheimnis der Personal-Strategie: Erfahre, wie Du die 4 grundlegenden Säulen der Mitarbeiterführung auch in Deinem kleinen Betrieb aufstellst - obwohl Du bislang dachtest, dass Du diese in Deinem Handwerksbetrieb nicht benötigst.
  • Die vielfach erprobte Struktur-Strategie: Lerne die Methode kennen, nach der ich Schlüsselpersonen in Handwerksbetrieben ausbilde - auch wenn sie Quereinsteiger oder ohne erlernte “Personalkompetenz” sind.
  • Die Produktivitäts-Garantie: Stelle sicher, dass Deine Mitarbeiter immer genügend produktive Stunden leisten und dabei wertschätzend geführt werden - auch wenn die Situation schwierig ist.
countdown
00 Years 00 Months 00 Weeks 00 Days 00 Hours 00 Minutes 00 Seconds

Definiere 
Deine betrieblichen Herausforderungen

Zu viele unproduktive Stunden:

Dir fehlt die konkrete Analyse.

Zu wenig geeignete Bewerber:

Der Fachkräftemangel gibt Dir den Rest.

Zu viele motivationsbedingte Fehlzeiten:

Dein Team ist vermeintlich lustlos und macht lieber "blau".

Zu viele Konflikte im Team:

Streitigkeiten sind die Tagesordnung und lähmen den Betriebsablauf.

Zu viele Kündigungen:

Deine Top-Leistungsträger suchen sich neue Jobs.

Veraltete Unternehmensstrukturen:

Es fehlt eine zeitgemäße Aufbau- und Ablauforganisation.

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Definiere 
Deine betrieblichen Herausforderungen

Zu viele unproduktive Stunden:

Dir fehlt die konkrete Analyse.

Veraltete Unternehmensstrukturen:

Es fehlt eine zeitgemäße Aufbau- und Ablauforganisation.

Zu viele motivationsbedingte Fehlzeiten:

Dein Team ist vermeintlich lustlos und macht lieber "blau".

Zu viele Konflikte im Team:

Streitigkeiten sind die Tagesordnung und lähmen den Betriebsablauf.

Zu viele Kündigungen:

Deine Top-Leistungsträger suchen sich neue Jobs.

Zu wenig geeignete Bewerber:

Der Fachkräftemangel gibt Dir den Rest.

Schaffe Personalstrukturen 
und spare Kosten ein

Baue Personalkompetenz

Steigere das Wissen in der Personalarbeit, um Leistungsträger zu begeistern, zu entwickeln und neue Fachkräfte anzuziehen.

Sorge für Zuständigkeiten

Definiere eindeutige Verantwortlichkeiten, um Fachkräftemangel, Fluktuation und auch Absentismus zu meistern.

Steigere Deine Produktivität

Maximiere die betriebliche Produktivität Deiner Mitarbeiter durch zielorientierte, wertschätzende Führung. 

Unsere Fallstudien

Was unsere Kunden sagen


Christoph Strotmann

Strotmann Innenausbau GmbH
„Die Zusammenarbeit mit Maren hat unser Team gefestigt und unseren Abläufen eine deutlich klarere Struktur gegeben.
Maren versteht es, durch ihre sensible und zugleich fokussierte Arbeitsweise alle Beteiligten zu integrieren und gemeinsame Lösungswege zu erarbeiten.

Die ersten Ergebnisse wurden innerhalb kurzer Zeit erzielt und spiegeln die effektive Arbeitsweise von Maren und ihrem Team wider.

Für mich ist der perfekte Begleiter, um unser Familienunternehmen zukunftsorientiert aufzustellen.“


Katrin & Frank Ripken

Fleischerei Ripken
„Mit Maren haben wir es geschafft, alte Strukturen aufzubrechen.

Jetzt binden wir unsere Mitarbeiter in die Entscheidungsprozesse mit ein und sorgen somit für ein zufriedeneres Team.

Wir sind vom Land Niedersachsen ausgezeichnet worden als „zukunftsfester“ Betrieb. 

Das ist der beste Beweis für uns, 
dass wir in unserer Personalpolitik und digitalen Transformation die richtige Richtung eingeschlagen haben.“


Fleischerei Ripken


Carlo Bottermann et al.

Funke GmbH & Co. KG
“Maren begleitet uns in unserem unternehmensweiten Kulturveränderungs-
prozess.

Es ist heute eine Mammutaufgabe, Mitarbeiter dauerhaft zu binden und in Arbeitsabläufe einzubeziehen.
In der Zusammenarbeit ist es uns gelungen, unsere Teams auch an den verschiedenen Standorten in den Veränderungsprozess von Abläufen und Zuständigkeiten einzubinden.
Wir setzen damit auf kommunikative Mitarbeiterbindung, um als attraktiver Handwerksbetrieb für qualifizierte Fachkräfte wahrgenommen zu werden.“

Über mich

Mein Name ist Maren Ulbrich. 

Ich bin Gründer und Inhaber der Unternehmensberatung 
"HANDWERKSMENSCH". 

Als Diplom Ökonom habe ich herausgefunden, 
wie Unternehmensführung in Betrieben so gelingen kann, 
dass sie Menschen begeistert.

Auf allen Ebenen.

2020 zeichnete mich das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz für mein Engagement als Vorbildunternehmer aus.

Seit mehr als 15 Jahren bilde ich jährlich hunderte 
Unternehmerfrauen, Betriebsinhaber, Führungskräfte 
und mitarbeitende Familienangehörige 
im Handwerk aus, 
wie sie ihre Mitarbeiter 
wertschätzend und produktiv führen.

Ich stehe dafür, 
dass Mitarbeiterbegeisterung, Produktivität und Mitarbeiterbindung 
im Handwerk möglich sind.

Ohne, dass Du die Peitsche schwingen musst.

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Yes, I'm The Guy On Stage Giving Everyone Their 'Two Comma Club' Awards... Let Me Show You The Secrets That They Aren't Willing To Share, On This FREE Masterclass!
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